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標題: 真誠溝通4原則,贏得聽眾的聆聽與信賴 [打印本頁]

作者: james01    時間: 2019-10-5 04:37 AM     標題: 真誠溝通4原則,贏得聽眾的聆聽與信賴

1. 闡明關聯性
你覺得某件事很重要,但對方可能不這麼認為。因此,要引起聽者的好奇心,第一步就是讓他發現「這件事跟我有關係」,並且考慮到對方想要聽到什麼,為他提供客製化的訊息,讓對方知道「我可以從中得到什麼好處」。

2. 注入人性
「有些人以為,如果頭特別痛,就多服一點藥。可是,這並不會從根本解決你的問題;何況,再安全的藥物,服用過量一樣可能會導致嚴重問題。我寧願你不用我們的藥,就算會影響到我們的銷量,也沒關係。」

這是2006年泰諾藥廠(Tylenol)的廣告台詞,絕大多數的消費者一方面覺得他們有毛病,居然叫大家不要買他們的產品,另一方面又對這家藥廠這麼負責、正面的形象,感到無比信任。


因此,建立關係必須要用溫暖、好懂的「人話」,而非冰冷的學術語言。像「數百萬人」都受到影響,跟一個「為你著想」的念頭,兩者相較而言,前者只是「數字」,後者則能引起共鳴。

3. 正面陳述
保險公司常警告你有家破人亡的可能、競選廣告也常以攻擊對手,做為引起選民恐慌的手段;然而,過多的恐嚇,反而會讓效果遞減,心理學家稱之為「習得的無助感」(learned helplessness)。所以,要獲得信任,最好使用正面的言語。

舉例來說,蘋果(Apple)在嘗試向微軟(Microsoft)宣戰時,並未採取抹黑攻擊手段,而是找來兩位演員分別代表麥金塔(Macintosh)和微軟的個人電腦系統,用詼諧的方式影射微軟的保守及遲鈍,藉以凸顯自己輕鬆雅痞的姿態,成功獲得消費者的喜愛。

4. 說話實在
非黑即白的極端值,鮮少出現在生活中;合理的話語,才貼近現實經驗。因此,說話時應避免使用「最高級」的形容詞(例如,「最好」「最低」「最危險」等等),這種絕對的論調,很容易會喪失可信度,甚至引起聽者的疑心。

另外,報喜不報憂的說法,也會徒增懷疑。以銷售情境為例,業務員只需說出實情、提供完整資訊,並且替顧客找出解決辦法,就是最好的話術了。



作者: jayinfo    時間: 2020-4-10 09:34 AM

對了解真誠溝通非常有用的資訊,謝謝james01貼文分享!
作者: lai23ster    時間: 2022-10-5 06:11 PM

感謝james01大大無私分享-thank you
作者: water163568    時間: 2022-10-22 11:55 PM

真誠溝通確實重要
主管以猜測的方式去管理員工

員工感受的到,也會反彈
作者: yannchye    時間: 2023-10-11 08:38 PM

上級主管與幹部息息相關,一起突破困難。
作者: gogosp    時間: 2024-3-8 10:40 AM

謝謝版大的用心分享呀!




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